傲世皇朝注册。为了确保工作或事情顺利进行，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案具有可操作性和可行性的特点。那么问题来了，方案应该怎么写？以下是小编为大家收集的设备设施运行维护管理方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。

　　根据电力公司《安全文化建设大纲实施方案》，并结合设备管理部实际，特制定本方案。

　　指导思想：以科学发展观为统领，坚持安全文化与安全生产工作实际相结合，与加强班组管理和队伍建设相结合，将安全文化建设作为一项长期工作，常抓不懈。要通过《安全文化建设实施方案》的实施，把安全理念细化为安全管理制度和行为规范，转化为全体员工的实践，为发展循环经济、构建和谐电力提供强有力的精神动力。工作目标：以促进企业发展为目标，巩固企业发展成果，警钟长鸣，确保安全生产长治久安；以提高管理水平为目标，注重以文化引导全员安全意识，提高安全工作规范；以促进对我建设为目标，大力价钱安全理念宣传教育，实现全体员工对安全理念的认知认同，不断丰富和完善企业文化建设体系。

　　主要职责：负责设备管理部安全文化建设的实施工作，价钱组织领导和工作协调。指定出台以安全文化建设为主线，以安全宣传教育为主要内容的安全文化建设工作检查考核办法，定期进行检查、考核、通报，不定期进行抽查。适时对实施方案中存在的不足进行修订、完善；对在安全文化建设工作中的先进典型进行表彰、奖励。

　　工作重点：围绕《电力公司安全文化建设“两规范”工作季度考核表》，组织开展不定期抽查、月度督查、嫉妒检查考核，强力推进实施方案的.实施。

　　制定下发宣传方案，明确工作目标、活动内容和工作措施，搞好实施工作的启动。结合安全工作，按专业、分重点地促进实施方案在安全生产系统的实施。各班组要组织班组成员学习。

　　把《实施方案》作为班组成员学习教育的重要内容，列入班组培训计划，开展全员学习，要有重点的根据不同岗位加强学习教育和培训辅导；坚持学习与工作相结合，按照《方案》的内容要求，组织班组成员开展摆、议、讲以及征集合理化建议等活动，查找工作中存在的问题和不足，制定改进提高措施。

　　各班组要在学习、掌握、理解《方案》及“两规范”等文件的基础上，做好各项准备工作。要结合实施方案和《电力公司安全文化建设“两规范”工作季度考核表》的主要内容，自行开展工作。

　　为切实加强我街道老旧小区物业管理工作，努力构建与城市管理水平相适应的物业管理新机制，进一步完善小区公共配套设施，提升小区居住环境，规范物业管理活动，提高居民安居乐业的满意度，根据区政府关于加强住宅小区物业管理工作的有关要求，结合我街道实际，特制定本方案。

　　以科学发展观为指导，以体制机制创新为核心，按照行业管理与属地管理相结合、物业管理与社区管理相结合、业主自主管理与社区自治相结合的“三结合”原则，强化属地管理职能，理顺物业管理体制，扩大物业管理覆盖面，建立健全规范、稳定、有效、和谐的物业管理长效机制，不断巩固礼貌城市建立成果，进一步促进礼貌社区与和谐宁南建设。

　　按照“重心下移、属地管理”的原则，建立街道物业管理办公室领导下的“两站一中心”物业管理体系，承接市区物业管理部门下放的部分职能，具体落实辖区住宅小区物业管理的组织、监管工作。

　　（1）会同主管部门参与辖区物业管理招投标、新建居住小区的物业承接验收、物业服务企业资质审核、物业管理区域划分；负责物业维修资金续筹与使用审核，物业服务质量检查考评，物业管理项目交接监管等。

　　（2）指导、监督业主委员会的成立、改选和换届工作，并对业主委员会的备案提出审核意见；负责指导、监督业主大会、业主委员会日常运作。

　　（3）对本辖区内没有物业管理或物业公司弃管的住宅小区，在业主大会没有确定管理方式之前，负责组织街道物业服务中心有偿带给物业基本服务。

　　（5）对未按规划建设配套共用设施、社区和物业管理用房，或配套用房、设施存在质量问题的，提请有关部门责令开发建设单位整改。

　　（1）指导成立业主大会筹备组，派代表参加筹备工作；会同开发建设单位组织新开发的小区召开第一次业主大会，并监督指导业主委员会依法选举；指导监督业主委员会换届和新老业主委员会的交接工作等。

　　（2）监督、指导业主委员会的工作。负责传达街道对社区公共利益作出的决定，对业主委员会的决议提出推荐和意见。

　　（3）配合街道办事处建立辖区物业管理职责体系，并融入到社区综合管理当中。

　　（4）成立物业管理监督小组，负责对物业管理服务质量进行日常监督，并及时把信息反馈给街道物业管理办公室。

　　（1）负责老旧小区内住宅及公共设施、公共秩序、居住环境、卫生、绿化、停车场、装修的管理和服务工作。

　　（2）理解业主委员会或业主管委会的监督，广泛听取业主、使用人意见，提出整改措施并落实；定期参加业主大会，为业主、使用人带给优质服务。

　　（5）检查、督促清洁人员做好楼道和小区环境卫生工作，加强老旧小区环境保护宣传工作。

　　（6）定期检查保养公用设施设备，对下水道、化粪池适时组织疏通清理，发现问题及时解决。

　　（7）每一天不少于两次在小区内巡逻，遇突发事件采取必要措施并及时向有关部门报告。

　　1.已实施市场化物管的小区管理要求：建立健全业主委员会，协调业主对物管公司的监管；加强物管公司的培训指导，不断提升服务水准；对物管公司的服务质量进行考评，为主管部门年审带给基本意见；参与优秀小区评比活动，推广优秀小区的管理和服务模式，推动物业管理规范运行。

　　2.单位自管小区的物管要求：督促自管单位切实担负起物管职责，及时将各级有关检查考评状况向物管公司及其行政主管部门进行通报，构成齐抓共管的合力。

　　3.不具备市场化运作的老旧小区的接管要求：由街道物业管理服务中心负责有偿带给基本物业服务，经过一段时期运行，逐步过渡到由业主委员会与街道物业管理服务中心签订服务委托合同，进行基本业务规范管理。

　　4.对经济适用房住宅区的接管要求：经济适用房住宅区属于政府保障性住房，原则上由街道物业服务中心统一实施物业管理，实行低标准收费。开发商按规定建设必须比例的商业用房，其收益用于补贴物业管理费的不足。

　　一是加大对小区居民的宣传力度，增强居民花钱买服务的意识。组织社委会协助物业公司收取物业管理费，以收费促管理，以管理促环境，以环境再促收费，构成良性循环。

　　二是用心争取上级部门支持。协助搞好出新小区房屋维修、保洁护绿、治安巡逻等工作，为物业管理创造条件、带给支持。

　　三是鼓励具有必须实力的物业管理企业参与竞争。提高市场份额，推进物业公司规模化管理，降低运营成本，提高整体水平。

　　领导小组下设办公室，与物业管理办公室合署办公，负责日常事务处理工作，办公室主任由郭治宇同志兼任，谢洪同志任副主任，各社区成立社区物业管理服务站，站长由社区主任担任，联系电话：xxxxx。

　　为便于机构运转，街道成立物业管理办公室，下设立“两站一中心一小组”执行机构，具体负责物业管理过程中的事务处理。

　　各社区居委会成立物业管理监督小组，实行二级监管。一级监管，由街道物业管理办公室与各社区主任组织实施，履行区物业科下放职权与职责；二级监管由小区“四位一体”组织实施，由居委会社工代表、社区业主代表，社委会代表、物业公司代表组成，社委会主任任组长，负责对物业管理服务质量进行日常监督，并及时把信息反馈给街道物业管理办公室。

　　（1）调查辖区内住宅性质。分已实行物业管理小区、自管小区、失管小区，摸清范围、楼幢数、居民户数等状况。

　　（2）通过各社区物业执行机构。召开社区居民骨干、楼幢长、党小组长、社区积极分子，进行广泛宣传发动，提高社区居民对实行物业管理的认识，用心协助物管公司开展工作。

　　1.加强领导，提高认识。各级领导要从建设新型现代社区、提升城市管理水平，促进和谐社会建设、推进礼貌城市建立的高度出发。认真领会物业管理体制创新的重要好处，强化职责意识，精心组织，周密部署，明确措施，建立问责体系，确保体制创新各项工作落到实处。

　　2.强化宣传，营造氛围。要做好舆论正面引导，大力宣传实行规范化物业管理的好处、作用及物业管理的有关政策法规。采取散发宣传单、印制便民手册、宣传板报等方式，用心引导业主自觉遵守物业管理的有关规定，树立物业管理是消费、是商品的意识，营造全社会共同关心、支持、参与住宅小区实行规范化物业管理工作的良好氛围。

　　3.明确职责，落实要求。各职能科室要齐抓共管，相互配合，落实支持物业工作的各项政策。各社区要建立物业管理工作领导机构，建立“一把手”负总责的职责体系，抽出精干力量落实社区职责及考核标准。街道物业管理办公室要认真组织检查考核工作，建立健全联席会议制度，严格督办并通报检查结果，确保试点工作顺利进行。

　　4.突出重点，加大投入。各社区要加大对本辖区物业管理的监管，个性对老旧小区要重点扶持，完善各项公共配套设施，并延伸服务资料。同时，街道将采取争取一点，自筹一点的办法，对老旧小区物业管理给予必要投入。

　　本方案旨在确保小区设施设备的正常运行，提高设备的使用寿命，为业主提供安全、舒适、便捷的生活环境。

　　本方案适用于小区内所有公共设施设备，包括但不限于电梯、消防设施、给排水系统、公共照明、安防系统、健身设施、园林绿化等。

　　1、定期检查原则：定期对设施设备进行检查，及时发现隐患，及早处理，避免故障扩大。

　　2、预防为主原则：采取预防性维护措施，减少设备故障发生的可能性，降低维修成本。

　　3、正确使用原则：对设施设备进行正确的操作和使用，减少误操作造成的设备损坏。

　　4、专业维修原则：由专业人员进行设施设备的维修工作，确保维修质量和安全性。

　　（1）日常检查：电梯维修人员每日对电梯进行例行检查，确保安全装置有效、运行正常。

　　（2）月度保养：每月对电梯进行定期保养，包括润滑、调整、清洗等，并记录保养情况。

　　（3）年度检修：每年对电梯进行一次全面检修，包括检查安全装置、更换磨损零部件、调整设备等。

　　（4）应急处理：遇到电梯故障，维修人员应及时赶到现场进行处理，排除故障。

　　（1）日常检查：消防设施维修人员每日对消防设施进行检查，确保设施完好、消防通道畅通。

　　（2）月度保养：每月对消防设施进行定期保养，包括检测报警系统、检查消防泵、清洗消防水池等，并记录保养情况。

　　（3）年度检修：每年对消防设施进行一次全面检修，包括检测报警系统、检查消防泵、清洗消防水池等，并记录检修情况。

　　（4）应急处理：遇到消防设施故障，维修人员应及时赶到现场进行处理，排除故障。

　　（1）日常检查：给排水系统维修人员每日对给排水系统进行检查，确保设施完好、运行正常。

　　（2）月度保养：每月对给排水系统进行定期保养，包括检查水泵、清洗水池、调整设备等，并记录保养情况。

　　（3）年度检修：每年对给排水系统进行一次全面检修，包括检查水泵、清洗水池、调整设备等，并记录检修情况。

　　（4）应急处理：遇到给排水系统故障，维修人员应及时赶到现场进行处理，排除故障。

　　（1）日常检查：公共照明维修人员每日对公共照明设施进行检查，确保设施完好、运行正常。

　　（2）月度保养：每月对公共照明进行定期保养，包括更换损坏的灯泡、清洗灯具、调整设备等，并记录保养情况。

　　（3）年度检修：每年对公共照明进行一次全面检修，包括更换损坏的灯泡、清洗灯具、调整设备等，并记录检修情况。

　　（4）应急处理：遇到公共照明故障，维修人员应及时赶到现场进行处理，排除故障。

　　（1）日常检查：安防系统维修人员每日对安防系统进行检查，确保设施完好、运行正常。

　　（2）月度保养：每月对安防系统进行定期保养，包括检查摄像头、调整设备等，并记录保养情况。

　　（3）年度检修：每年对安防系统进行一次全面检修，包括检查摄像头、调整设备等，并记录检修情况。

　　（4）应急处理：遇到安防系统故障，维修人员应及时赶到现场进行处理，排除故障。

　　（1）日常检查：健身设施维修人员每日对健身设施进行检查，确保设施完好、运行正常。

　　（2）月度保养：每月对健身设施进行定期保养，包括润滑、调整、清洗等，并记录保养情况。

　　（3）年度检修：每年对健身设施进行一次全面检修，包括检查安全装置、更换磨损零部件、调整设备等。

　　（4）应急处理：遇到健身设施故障，维修人员应及时赶到现场进行处理，排除故障。

　　（1）日常检查：园林绿化维修人员每日对园林绿化进行检查，确保绿植生长良好、景观完好。

　　（2）月度保养：每月对园林绿化进行定期保养，包括浇水、施肥、修剪等，并记录保养情况。

　　（3）年度检修：每年对园林绿化进行一次全面检修，包括更换枯死绿植、补种空缺、调整景观等，并记录检修情况。

　　（4）应急处理：遇到园林绿化故障，如绿植枯萎、景观损坏等，维修人员应及时赶到现场进行处理，排除故障。

　　1、物业公司应按照本方案的.要求，对小区内的设施设备进行定期检查、维护和保养。

　　2、物业公司应设立专门的设施设备维修班组，配备专业维修人员，确保设施设备的正常运行。

　　3、物业公司应建立设施设备维护保养档案，如实记录设施设备的检查、维护、保养情况。

　　幼儿园教学设备是幼儿园开展教学活动的基础，设备的维护保养对于幼儿园教育的质量和持续发展具有重要的意义。合理的设备维护保养方案，不仅可以延长设备的使用寿命，保证设备的使用安全性和稳定性，还可以提高设备的教学效果和使用效率，从而更好地满足幼儿园教育的需求。

　　4、安全保障类：如疏散门、灭火器、警报器等。 5、园区保安类：如监控设备、门禁系统等。

　　①教学工具类：投影仪、电脑等设备应避免水浸泡和直接接触，采用干布擦拭，投影仪中的灰尘可用吸尘器清理；教学白板用干布擦拭即可。

　　②功能性教具类：如书柜、玩具柜、画架等应定期清理，清理时应先将里面的书籍、玩具全部清除，然后擦拭清洁，再放入清洁后的书籍、玩具。

　　③健康保健类：空气净化器每日应清洁一次滤网，消毒柜要定期更换紫外线灯管，并清洁内部灯具。

　　⑤园区保安类：监控设备要定期检查和维护，确保其正常使用，门禁系统要定期更换密码，确保园区安全。

　　①教学工具类：投影仪、电脑等设备要定期进行系统维护和升级，防止病毒侵袭和崩溃；电脑要定期更换清洁内部灰尘的风扇。

　　②功能性教具类：如书柜、画架等要定期用木器养护油擦拭，使其保持良好的状态。

　　当设备出现故障或需要进行维修保养时，应及时联系专业的维修公司进行维护，确保设备的使用质量和稳定性。

　　②设备保管：保管设备时要编号、分类归档，并建立设备档案，记录设备名称、型号、数量、使用情况等细节，确保设备能随时查到。

　　④设备更新：设备使用时间到达或出现故障不能修复的情况，应及时予以更新或更换。

　　1、提高教学效果：设备管理的规范性，确保教学设备的正常使用、维护、保养和更换，提高教学的效果和效率。

　　2、延长设备使用寿命：一方面科学维护设备能够延长设备使用寿命，从而节省投资成本；另一方面，有效解决了设备的安全问题，降低了运维成本。

　　3、增强教育实力：设备管理的规范化，可以增强幼儿园的教育实力，提高行业话语权。

　　幼儿园教学设备管理应根据设备的种类、使用情况等功效因素，制定科学合理的设备维护保养方案；注重设备管理的规范化，提升幼儿园教学实力和服务质量。我们应当认真落实设备维护保养，确保设备始

　　我公司维保部专注于消防系统、消防设备的维修保养服务。包括火灾报警系统、室内、室外消火栓系统、自动喷水灭火系统、防排烟系统、防火卷帘门、防火门、各种气体自动灭火系统，干粉自动灭火设施等，拥有专业的维修服务技术工程师。所有维修部员工都是从事维修服务工作五年以上，拥有专业的技术能力、维修能力、可为客户提供专业的维修保养和技术培训。

　　2、及时服务承诺我们承诺我们对您的需求提供 24小时快速反应服务，对一切突发事件及时、快捷地处置;

　　消防维保顾问服务到期后对整个消防系统进行全面检测，并出具《消防设施检测报告》。

　　水喷淋泵、水喷淋自动控制柜、闸阀、止回阀、蝶阀、橡胶软接头、湿式报警阀、喷头、水流指示器、水泵结合器等日常保养维护保洁工作。

　　消火栓泵、消火栓自动控制柜、闸阀、止回阀、蝶阀、减压阀、室内消火栓箱(包括玻璃、消火栓按钮、水带、水枪)、消火栓水泵结合器等的日常保养维护保洁工作;

　　5 、消防设施整改服务由于消防设备出现系统性故障，无法通过更换零配件及简单维修解决，必须进行局部整改，以达到防患于未然的目的。

　　为用户提供相关人员的技术培训，内容包括设备操作规程，日常维修、预防性维修、系统故障等全部维护保养程序。

　　1 、每月分别对区域自检，每半年巡回一次，每年共巡回自检两次。区域部分取随机点采用火警方式自检，并记录自检情况，对自检不良点进行清洗、维修或更换。

　　3 、每月对全部联动输出信号进行检测，判断其联动逻辑关系是否正常，反馈信号是否正常。

　　4 、每月对喷淋泵、消防泵进行手动起泵和自动起泵一次，并对相应的泵控制柜进行常规的维护保养。

　　根据国务院《企业事业单位内部治安保卫条例》《电力设施保护条例》及《广西壮族自治区电力设施保护办法》等相关法律法规,为全面贯彻落实《广西壮族自治区公安厅广西电网公司警企联防联建合作备忘录》《钦州市公安局钦州供电局警企联防联建协作机制协议》精神,结合钦安委办〔20xx〕39号〔钦州市安全生产委员会办公室关于印发《全市涉电公共安全隐患专项整治三年行动实施方案》的通知〕要求，为进一步巩固历年警企共建成果，深化我市电力设施安全防护工作模式，共同维护良好的社会供用电秩序，确保钦州电网安全稳定运行。经钦州市公安局、钦州供电局双方研究决定，结合我市实际情况，共同制定《20xx年度开展电力设施保护专项工作方案》。具体如下：

　　本年度电力设施保护专项工作主要依托钦州市公安局钦供电局双方联合签署的《警企联防联建协作机制协议》，在钦州市开展保护电力设施安全、电力生产办公营业场所联防、打击涉电违法犯罪活动等工作。同时，在重要节假日、特殊时期，依照联合保供电、保安全保稳定的特殊要求，强化我市电力设施安全保护工作，提高我市重要场所和重要电力用户安全可靠供电、确保人民群众生活用电，继续保持盗窃破坏电力设施案件“零”发案的记录，在助推电网企业高质量发展的同时，更好地服务和推动钦州社会经济高质量发展。

　　职责：贯彻落实上级安排各项工作要求和部署；负责电力设施保护工作总体协调和日常管理；制定保供电阶段电力设施安全保卫、重要生产场所安全保卫巡防计划并组织实施；组织做好保供电期间应急管理工作，收集、报送保供电信息；对保供电工作中的重大问题和突发事件提出处理意见和建议；组织开展保供电工作检查，并督促指导发现问题的整改；编制保供电工作总结。

　　（一）协防协查：由电力警务室组织协调警力43人，定期指导钦州供电局委托的电力设施专业安保巡防服务队伍（以下简称“巡防队”）对重点保电党政机关、交通、医疗、民生等单位及重要供电厂站（具体见附件）开展巡防巡查工作。其中，在重要节假日、特殊时期按供电企业的实际工作需要分为两个阶段进行特定的巡查、值守工作。即由策划、实施两个阶段开展电力设施的专项巡查、值守工作。

　　供电企业根据保供电内容、范围，确定重点保供电场所巡查内容和时间，电力警务室负责人结合电力警务室日常工作安排，指派一定数量的警员参加巡防队对重点保供电场开展巡查工作，主要巡查保供电的场所、线路周边是否存在治安、外破、非法施工等隐患，并及时上报。

　　根据保供电内容、范围，在保供电期间开展重点保供电场所的值守和协防工作，及时发现和制止破坏、冲击电力生产场所的行为。

　　（二）联合工作，完善重要变电站“一站一警”网格化管理：按照相关任务、活动方案要求，依法开展对专项检查工作，并参与协调、解决破坏电力设施突发事件等。

　　1.依法查处破坏电力设施或哄抢、盗窃电力设施的各类案件,按照上级部署,开展打击盗窃、破坏电力设施违法犯罪专项斗争;对破坏、哄抢、盗窃电力设施案(事)件频发地区地段和治安问题突出的地方,适时组织开展重点整治行动。提高重特大涉电案件的破案率、有效遏制重特大涉电案件的发生率。

　　2.依法查处非法收购电力器材和窃电的违法犯罪行为。坚决取缔违法收购电力器材窝点,控制销赃渠道;充分发挥公安机关和电力企业的优势,严厉查处窃电违法犯罪行为,排除危及电力设施安全的治安隐患。

　　3.结合社会治安综合治理工作,负责查处、协调处理阻扰电力生产事件和电力建设重点工程施工过程中的重大矛盾纠纷。

　　4.协调各属地派出所，完善110千伏及以上电压等级变电站联络人机制，实现110千伏及以上电压等级变电站警企网格化管理。

　　（三）指导供电企业开展内部治安管理工作.企业治安防范是供电企业开展治安管理工作的重要内容之一，保卫工作的好坏在很大程度上决定了供电企业内部治安的稳定，是供电企业稳定和谐发展的基本条件之一。

　　1.定期指导供电企业开展内部治安防控体系的建设，帮助查找建设上存在的盲区、死角。

　　3.定期对供电企业内部重点办公、生产场所“三防”（人防、物防、技防)工作方面进行检查、指导，排查要害部位各种隐患和不安全因素，提高供电企业自身抵御外部破坏能力。

　　（四）宣传工作：按照上级要求制定专项宣传方案，开展电力设施保护工作的宣传活动，主要开展电力设施保护法律、法规及政策的宣传教育工作和组织群众开展护线.协助供电企业开展内部相关法律法规宣传教育工作，提高内部员工法律意识。

　　2.参与供电企业开展各类“保护电力设施宣传”、“社会公开日”等宣传活动，引导社会群众积极参与电力设施保护工作，提高社会群众对电力设施保护工作“群防群治”的意识。

　　（一）增强保密意识，防止泄密。参与人员做好保供电工作信息及资料定密、保密工作，加强保密宣传教育，严禁将与保供电有关的资料和文件上传至互联网，或泄露给无关人员，杜绝发生泄密事件。

　　（二）遵守工作纪律。开展巡防、宣传及处置突发事件等专项工作要准时到达指定地点，协助供电企业开展工作。

　　（五）加强后勤保障。钦州供电局根据工作实际情况，为参加行动的人员提供必要的用具装备和后勤保障。因工作需要，安排警员参加巡防队全天值守、全天候多频次巡查等涉及电力设施保护工作，参加行动的人员误餐费等由钦州供电局委托相关单位负责。

　　是杜绝重大活动电力安全保障期间发生的各类重大事故，避免人身事故和一般设备事故；防止各种自然灾害引起的安全事故；防范各类群体性突发事件发生，确保国家重大活动安全形势稳定，圆满完成重大活动电力安全保障期内的安全任务。

　　各发电厂供电部门要按照本方案要求，结合电厂实际安全工作的不同重点，制定安全工作方案和应急预案，并上报公司总经理。总经理组织参建各方明确责任，落实责任，严格考核。

　　督促各电厂供电部门根据不同岗位的实际情况，将安全责任落实到班组和个人。2.各发电厂供电部门要按照重大活动电力安全保障方案的要求，加强应急值班工作，对重大事件包括发现重大隐患的报送要做到及时、准确、客观、全面，对隐瞒不报、故意少报或者上报不及时的发电厂和相关人员将按照规定追究责任。

　　加强管理，明确责任，确保发电、供电安全1.完善制度体系建设，切实落实各级安全责任制。各发电厂、供电部门要求制定完善“重大活动电力安全保障方案”，严格贯彻“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，充分发挥在发电、供电安全管理中核心主导作用，对现场安全工作要做到统一组织、统一协调、统一监督，切实抓好各级责任制的`落实。

　　完善安全监管体系和保障体系。在组织上，各发电厂要根据电厂运**况完善安全管理机构的组织安全制度和健全安全班组，保证电厂发、供电设备安全正常运行，加强安全生产管理与监督；在措施上，各发电厂在班组每小时一次巡回检查外，各发电厂班组应依据发、供电情况和存在的危险源进行重点监控；在体系运作上，充分发挥安全监督体系、安全生产的**监控效能，明确区域和专业安全监控职责，加大发电、供电设备安全和人身安全。

　　遇有重大活动时，按照重大活动电力安全保障方案，发电厂生产领导组织进行一次安全管理检查，从人身和设备安全性的角度重新进行危险源进行辨识，制定相应的专项措施，认真进行专项整改。已制定整改措施的，必须做到责任落实、监督落实，确保各项隐患彻底消除，持续改进，不断提高电厂安全文明生产技术水平。

　　要加强领导，落实责任。建立防洪渡汛组织机构，并认真研究落实各部门、各个员工的责任，督促所有人员及时到位，确保防汛组织运行快速、有效。

　　认真排查，及时治理。各电厂要认真做好防洪隐患排查，及时制定治理方案，加快隐患治理。

　　积极准备，完善预案。各项目建设单位应当按照防汛、防险、防灾的要求，制定防洪、过洪方案和应急预案。要加强与当地气象、水利部门的联系，及时掌握水情，做好预报；做好防汛救灾物资管理、防汛演练和防汛值守工作。

　　加强消防管理1.各发电厂要根据施工的不同阶段对消防措施进行完善，确保消防用水平和消防装备以及救援装备配备齐全，加强可燃物管理，严格执行动火作业管理，对重要防火部位进行动火作业，必须按规定办理“动火作业票”。

　　为认线号｝《宿州市创建全省文明城市工作方案》的通知精神，按照市委、市政府提出的用三年左右的时间争创省级文明城市的目标要求，结合第三届灵璧奇石文化节市容整治工作要求，根据城管局市容环境整治工作的具体部署，结合我单位实际，进一步加强市政基础设施的维护和管理，改善城市环境，维护市容市貌，切实改进工作作风，提高工作效率和服务质量，制定本方案。

　　坚持以科学发展观为指导，以促进人与社会、自然的和谐发展，加快经济建设，完善城市管理，提升文化品味，保护生态环境，实现创建“省级文明城市”的目标。

　　全面落实市委在创建安徽省文明城市工作方案中提出的“以人为本、群众主体、讲求实效、注重创新”的工作原则。

　　为进一步强化对创建工作的组织领导，决定成立创建省级文明城市活动领导小组：

　　2、对沉陷扭曲的沟沿石、台阶坡道、破损的人行道板、慢道、龟裂、坑洼；沟槽的路面、桥面，应及时整修。维护时间为发现或接到报告的五日内。

　　3、处理热线投诉应及时，一般不得超过二十四小时，小型以上的维护不得超过一周。

　　4、对城市排水设施出现的损坏、堵塞、冒溢的，应在发现或接到报告的三日内抢修完毕。

　　1、应加大管理力度，保持照明设施的完好和正常、安全使用，并按时开启和关闭照明开关。

　　2、禁止损坏道路照明设施的一切行为。不得擅自在道路照明设施上拉接照明线及安装其它照明设备；不得擅自在道路照明线杆上拉接、悬挂广告、宣传横幅。

　　3、道路照明设施出现倒杆、断线、短路等异常现象，应在发现或接到报告后立即检修，不得延误。

　　4、道路照明设施维护人员应实行二十四小时工作制，昼夜巡查，抢修。白班由刘朝阳同志负责，夜班由孟卫东同志负责。

　　3、加强对立交桥的管理，定期检查，检修抽水机械，确保机械的正常运转，保证无积水现象。

　　4、加强卫生保洁工作，确保桥面的卫生，并要在奇石文化节前对全市桥梁进行一次清洗粉刷，以维护市容市貌。同时要确保安全无事故。

　　设施管理队是城市基础设施管理、监察的责任单位，负责对城市的道路、桥梁、下水、路灯等进行监察，发现问题要及时进行记录并将情况及时上报管理处，以便及时安排处理解决。

　　一是要从思想上，意识上进一步强化管理工作重要性的认识，高度重视并切实抓好城市管理工作。同时，要不断汲取并借鉴外地先进的管理工作经验，创新机制、拓宽思路、更新观念、完善办法。

　　二是进一步建立、健全和完善一整套科学、规范的管理工作的规章制度，细化管理工作标准，强化管理工作责任追究。实行分值式管理和数字化管理。使我们的管理工作更科学、规范和有效。

　　四是加大城市基础设施管理和维护资金的投入，满足城市基础设施量的管理维护需求。建议20XX年增加设施维护资金投入80万元，20XX年增拨100万元，20XX年增拨120万元，使城市基础设施年度维护资金总量达400万元左右，与现有城市设施量成一定比例(依我市现有设施量，按部颁标准应有年度维护资金600万元，而目前仅有108万元，资金缺口过大)。从而在资金上满足设施维护暨创建工作要求。

　　五是要进一步深入、广泛的开展宣传和教育工作，把爱护公共设施，维护环境秩序变成每一个市民自觉的行为，形成一个良好的设施管理工作环境。

　　六是要求获取城市新建工程的知情权并参与新建工程的质量监管，完善新建工程的验收、交接制度，确保新建工程的质量以便于投入使用后的管理。

　　七是要进一步加强设施管理人员的素质教育和培训，打造一支作风优良、素质过硬、文明高效的设施管理队伍。

　　八是要继续推进改制进程，以明晰建、管职责，理顺建、管关系，强化管理职能。

　　指导思想：坚持“预防为主，防治结合”的原则，通过科学的管理和有效的维护措施，确保设备设施的安全、稳定、高效运行。

　　工作目标：提高设备设施的可靠性、安全性和经济性，降低故障率和维修成本，为企业的生产和发展提供有力保障。

　　建立健全设备设施档案，包括设备名称、型号、规格、生产厂家、安装位置、使用状况等信息，为设备的维护和管理提供依据。

　　制定设备设施运行规程和操作规程，明确设备设施的操作流程、安全注意事项和应急处理措施。

　　建立健全设备维修记录，包括维修时间、维修人员、维修内容、维修效果等信息，为设备的维护和管理提供依据。

　　对设备设施的操作人员进行安全教育和培训，提高操作人员的安全意识和操作技能。

　　建立健全安全事故应急预案和处置机制，确保在安全事故发生时能够迅速、有效地进行处置。

　　定期对设备设施运行维护管理方案进行评估和改进，确保管理方案的有效性和适应性。

　　学习和借鉴先进的设备设施运行维护管理经验和技术，不断提高管理水平和技术水平。

　　加强与其他企业和部门的交流与合作，共同推动设备设施运行维护管理水平的提高。

　　本方案旨在建立一套科学、规范的设备设施运行维护管理体系，确保所有设备处于良好工作状态，提高生产效率，保障安全生产，延长设备使用寿命。适用于公司所有生产设备、办公设备、安防设施等的日常运维管理。

　　设备管理部门：负责制定设备维护计划，监督执行情况，组织设备故障处理及定期检修。

　　为便于管理，将所有设备按功能、重要性等进行分类，并给予唯一编码，建立设备档案。

　　制定计划：根据设备说明书、历史维修记录及运行状况，制定年度预防性维护计划。

　　复检与反馈：故障修复后进行性能测试，确保设备恢复正常运行，收集反馈优化流程。

　　持续改进：基于评估结果，不断调整维护策略，引入新技术、新方法以提高维护效率。

　　制定详细的设备故障、安全事故等应急响应预案，包括紧急联系人名单、紧急处理步骤、备用设备启用流程等，确保在紧急情况下能迅速有效应对。

　　指导思想：坚持预防为主、维修为辅的原则，通过加强设备设施的日常维护、保养和检查，及时发现和解决问题，确保设备设施的稳定运行。

　　工作目标：提高设备设施的运行效率，降低故障率，延长使用寿命，为企业的.生产经营提供有力保障。

　　根据设备设施的重要性、使用频率和故障影响程度，将其分为关键设备、重要设备和一般设备三类。

　　对不同类别的设备设施采取不同的维护管理策略，确保关键设备设施的稳定运行。

　　定期对设备设施进行清洁、紧固、润滑等保养工作，确保设备设施处于良好的工作状态。

　　建立设备设施安全检查制度，定期对设备设施进行全面检查，发现隐患及时整改。

　　对设备设施出现的故障进行及时维修，确保设备设施在最短时间内恢复正常运行。

　　对维修过程中的关键步骤和难点进行记录和总结，形成维修案例库，为今后的维修工作提供参考。

　　建立设备设施档案管理制度，对设备设施的基本信息、运行记录、维修记录等进行统一管理。

　　定期对设备设施运行维护管理人员进行培训和考核，提高其专业技能和管理水平。

　　设备设施的日常巡检：定期对设备设施进行巡检，记录设备设施的运行状态、故障情况等信息，及时发现并处理潜在问题。

　　预防性维护：根据设备设施的使用情况和维护周期，制定预防性维护计划，定期对设备设施进行维护保养，如更换易损件、清洗润滑部件等。

　　故障处理：当设备设施出现故障时，及时组织专业人员进行故障排查和维修，确保设备设施尽快恢复正常运行。

　　维修记录管理：建立完善的维修记录管理制度，记录设备设施的维修情况、更换部件、维修费用等信息，为后续的维护保养提供参考。

　　培训与教育：定期对设备设施的.使用人员进行培训和教育，提高他们的设备设施使用和维护水平，降低人为因素对设备设施的影响。

　　建立设备维修记录管理制度，记录设备设施的维修情况、更换部件、维修费用等信息。

　　定期组织设备设施的使用人员进行培训和教育，提高他们的设备设施使用和维护水平。

　　定期对设备设施的运行维护管理情况进行评估，分析存在的问题和不足，制定相应的改进措施，不断提高设备设施的运行维护管理水平。

　　指导思想：以科学发展观为统领，坚持安全文化与安全生产工作实际相结合，将设备设施的运行维护管理作为企业管理的重要组成部分，通过实施本方案，实现设备设施的安全、稳定、高效运行。

　　工作目标：通过加强设备设施的运行维护管理，降低设备故障率，提高设备完好率，保障企业生产的顺利进行，同时降低维修成本，提高企业经济效益。

　　预防为主，防治结合：通过加强设备设施的预防性维护，及时发现并解决潜在问题，减少故障发生的可能性。

　　持续改进：通过收集设备运行数据、分析故障原因、总结维护经验等方式，不断改进和优化管理方案。

　　建立健全设备设施档案：包括设备名称、型号、规格、生产厂家、安装位置、使用状况、维修记录等信息，为设备设施的运行维护提供基础数据支持。

　　制定设备设施运行维护计划：根据设备设施的使用情况和维护要求，制定详细的运行维护计划，包括日常检查、定期维护、大修等内容。

　　严格执行运行维护计划：按照计划要求，对设备设施进行日常检查、润滑、紧固、清洁等工作，确保设备设施处于良好的运行状态。

　　加强设备设施故障管理：建立设备设施故障管理制度，对发生的故障进行及时记录、分析和处理，总结故障原因和教训，防止类似故障再次发生。

　　实行设备设施状态监测：利用先进的监测技术，对设备设施的运行状态进行实时监测，及时发现并解决潜在问题。

　　推广设备设施管理先进技术：引进和推广先进的设备设施管理技术和方法，如信息化管理、远程监控等，提高管理效率和水平。

　　加强培训和教育：对设备设施运行维护管理人员进行定期培训和教育，提高他们的技能水平和安全意识。

　　建立设备设施运行维护管理考核制度：对设备设施运行维护管理情况进行定期考核和评价，确保各项任务得到落实。

　　设立奖励机制：对在设备设施运行维护管理工作中表现突出的个人和集体进行表彰和奖励，激发他们的工作积极性和创造力。

　　本方案旨在建立一套科学、规范的设备设施运行维护管理体系，以提升设备使用效率，延长设备寿命，保障生产安全，降低运行成本。适用于公司所有生产设备及辅助设施的日常维护、预防性维护、故障处理及应急管理。

　　目标：确保设备设施处于最佳工作状态，提高设备完好率和利用率，减少停机时间，保障生产连续性和产品质量。

　　技术部门：负责设备的技术支持，故障诊断与维修，预防性维护计划的制定与实施。

　　分类：根据设备重要性、使用频率及故障影响程度，将设备分为A、B、C三级，分别对应关键设备、重要设备和一般设备。

　　预防性维护：制定详细的时间表和检查清单，包括清洁、润滑、紧固、更换易损件等。

　　预测性维护：利用现代监测技术（如振动分析、油液分析）预测设备故障，提前采取措施。

　　纠正性维护：对已发生的`故障快速响应，记录故障原因及处理过程，分析并采取措施避免重复发生。

　　培训计划：定期对操作人员和维护团队进行设备操作、维护知识及安全规程的培训。

　　考核机制：建立设备管理绩效考核体系，包括设备完好率、故障响应时间、维护成本控制等指标。

　　应急预案：针对可能的重大设备故障，制定详细的应急处理预案，包括紧急联系方式、备用设备启用流程等。

　　事故管理：建立事故报告、调查、分析和改进机制，确保事故得到妥善处理，并从中学习改进。

　　目标：通过科学的运行维护管理，保障设备设施安全、稳定、高效运行，降低故障率，提高生产效率和设备利用率。

　　建立设备设施运行维护档案，记录设备设施的基本信息、运行状态、维护历史等。

　　设备设施日常检查：包括外观、运行状态、声音、振动等方面的检查，发现异常及时处理。

　　定期维护保养：根据设备设施的特点和使用情况，制定维护保养计划，定期进行清洁、润滑、紧固、调整等操作，确保设备设施处于良好状态。

　　故障诊断与排除：对设备设施出现的故障进行及时诊断，查明故障原因，采取有效措施排除故障，恢复设备设施正常运行。

　　更新改造：根据设备设施的技术状况和使用需求，制定更新改造计划，提高设备设施的性能和技术水平。

　　跟踪新技术和新设备的发展动态，及时引进和应用新技术和新设备，提高设备设施的性能和技术水平。