优游_优游平台-官方授权注册服务中心健身器材企业的技术要体现在产品研发设计、生产制造、终端销售、供应链管理及信息系统管理等多个方面。特别是随着互联网、大数据和云计算技术的应用, 健身器材在原有健身功能的基础上, 开始更多地体现智能化、个性化、社交性及娱乐性, 以适应市场需求的嬗变, 这也深刻地影响了健身器材研发设计、生产制造及信息系统管理的技术特征。
体育产业迎来市场化发展的历史机遇伴随我国经济发展进入新常态以及产业结构转型,体育产业作为新的经济增长动力之一对于国民经济的拉动作用得以凸显。国家也密集出台一系列的产业支持政策,推动体育产业的快速健康发展。我国健身器材消费市场较小,但是重要的健身器材制造国家。
据前瞻产业研究院发布的《训练健身器材行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》统计数据显示,2008年我国健身器材行业年销售额仅仅为192亿元。2009年我国健身器材行业年销售额突破200亿元。到了2012年我国健身器材行业年销售额接近300亿元。2016年我国健身器材行业年销售额增长至360亿元。截止到2017年我国健身器材行业年销售额达到了380亿元。预计2018年我国健身器材行业年销售额将超400亿元。
国内的健身器材消费市场规模仍然较小。前瞻产业研究院数据显示,我国城镇家庭平均每百户中仅有4套健身器材,普及率尚不足5%。2011年我国健身器材年销售收入仅为265.8亿元。我国健身器材年销售收入不断增长,2014年我国健身器材年销售收入突破300亿元。截止到2017年我国健身器材年销售收入达到了387.9亿元。2011-20107年的年均复合增长率为6.5%。
我国健身器材资产总额不断增长,2012年我国健身器材资产总额为159.45亿元。受健身市场竞争加剧影响,2013年健身器材企业资产规模增长放缓,到2014年增速回升,达到了15.07%。并且此后两年延续了稳定增长态势。截止到2016年我国健身器材资产总额增长至256.52亿元,年均复合增长率为12.62%,增长十分迅速。
2017年我国健身器材行业销售收入约为388亿元,2011-2017年我国健身器材行业收入年均复合增长率为6.5%。在国家产业政策的引导和支持下,健身器材行业迎来了市场化发展的历史机遇。预计到2018年我国健身器材行业销售收入将突破400亿元,并且预测到了2022年我国健身器材行业销售收入将进一步超过500亿元。
1、商用与家用健身器材需求量加大。家用健身器材与商用健身器材需求增长相当,商用健身器材对功能性要求更高,符合俱乐部健身特点,更专业、耐用,而家用健身器材则体型较小,便于家庭使用。未来消费群体会根据自身需求与经济能力决定是在家健身,或是在俱乐部场所接受更加专业的指导训练。
更多人开始习惯于到公共健身区域去健身,包括公共健身房、商场、酒店里的健身房等,商用器材的销量在增加。“目前的趋势大家还是倾向于去健身房锻炼,商用这块相对来说发展也比较不错。在美国,有一些无人看管的健身房,里面没有教练和服务人员,完全是自助式的。会员刷卡健身之前可以通过电脑查看健身器械的使用情况,刷卡之后其他会员也可以看到健身房的使用情况,这会是一个趋势。
2、室外健身器材市场平稳上升,增速不如室内健身器材。受天气环境恶劣的影响,如雾霾天气频现,或者是冬冷夏热的极端天气增多,人们选择健身场所会更倾向于室内,在家或者俱乐部、健身房进行锻炼,室内健身市场会得到更快发展。室外健身器材主要分布在社区、工业园区,对产品安全性把控更严,对资质等要求更高。这几年室外健身发展已非常成熟,走到了分水岭,因而未来的增长空间相对有限。
1、跑步机与按摩椅市场潜力无限。跑步机与按摩椅是两个非常有潜力的品类。跑步机是主动式的,属于动态健身。而按摩椅是被动式的,属于静态健身。主动式健身群体会偏年轻化,而被动式的健身群体以中老年为主,两者都极具发展前景,一方面是因为全民健身热潮下,更多年轻人健身意识在增强,而另一方面,中国人口老龄化在加速,整个静态健身需求也会增多。
家用健身设备中,亚洲人会更倾向于选购按摩椅,加上中国人喜欢被动式健身,按摩椅增长潜力会更大些。
2、康复器械等细分市场兴起,为特定人群打造。客户群体在细分,产品也更具针对性了。现在针对专门人群设计的机械很热门,比如越来越火的老人机,它带动了匀速运动发动设备、等速训练仪、力道缓慢跑带等健身新品类器材及配件的研发。
另外,现在提倡健康与体育结合,据我了解很多国内一线品牌也都在对运动伤害进行研究,研发康复产品,包括受伤前怎么练,受伤了怎么保护,受伤后怎么恢复等,都是高度重视运动安全。行业“寡头”们已经开始研发康复设施将运动受伤分为预防、受伤时的救急、受伤后三个阶段做三种类型的康复设备。毫无疑问,康复器械的专业市场有很大增长空间。
3.、品牌应做好核心技术产品,后扩充品类。从品牌发展来看,一定是抓好核心技术,将产品做精做专,做自己擅长的领域,产品才会更有竞争力。但从品牌生存角度而言,很多商家更愿意去走多品类营销路线,如此,当某个品类市场反应不佳时,就可以通过其他的品类弥补和带动整体的销售利润增长。
无论是单品类还是多品类经营都是企业发展的重要方向。当然,我们更希望每个品牌都能专注它的产品类别,将产品做精,推出具有代表性的创新特色产品,与竞品拉开距离。即便要走多品类发展也得保证有核心技术产品。